SATS är Nordens ledande träningsföretag med 104 helägda center. Drygt 40 center drivs dessutom på licens- och franchisebasis. SATS finns i ett trettiotal tätorter i Norge, Sverige, Danmark och Finland.
SATS har cirka 220 000 medlemmar på de helägda centren och drygt 60 000 medlemmar på franchise- och licenscentren. Licenscentren, som enbart finns i Norge, drivs under varumärket Spenst. SATS helägda center har närmare 11 miljoner besökare per år som tar del av SATS utbud av träningsprodukter - det största i Norden.
På SATS helägda center genomförs varje år sammanlagt 220 000 gruppträningsklasser och 100 000 individuella träningsinstruktioner som leds av SATS licensierade instruktörer. Träningen som erbjuds är marknadens bredaste inom styrka och kondition, utförd individuellt eller i grupp.
SATS omsätter drygt 1,2 miljarder SEK och har cirka 4 300 medarbetare, motsvarande cirka 950 heltidstjänster, på sina helägda center. SATS är det näst största träningsföretaget i Europa, räknat i antalet träningscenter.
SATS ägs sedan december 2006 av Tryg i Danmark, ett företag som äger och utvecklar nordiska verksamheter som syftar till att skapa trygghet.
Mission, vision och affärsidé
SATS mission är att få fler att träna regelbundet. SATS vision är att förbättra människors vardag genom att vara en pådrivare för bättre hälsa och välbefinnande. SATS ska äga och driva lönsamma träningscenter, vilket är vår affärsidé.
Några historiska milstolpar:
1991
Vegard Liven och Bjørn-Sigurd övertar träningscentret Spektrum Trim og Helse. Senteret blir ett pilotprojekt, där ägarna provar olika sätt att driva ett center på. Erfarenheterna från Spektrum bakas in i SATS-konceptet, som är i färd att ta form.
1995 - öppning!
SATS-kedjan grundläggs av Vegard Liven och Bjørn-Sigurd Johansen. Med på ägarsidan är också Aksel Gresvig och Thor-Øistein Endsjø. Den offisiella öppningen sker 28 april. Kedjan är igång och omfattar följande åtta center: Spektrum, Stovner, Ila, Hamar, Kristiansand, Ålesund, Bergen och Skårer. En central del av markedsföringen är en annonse med en stor och frodig dam, som väcker mycket uppmärksamhet. Rubriken på annonsen lyder: ”SATS er noe helt annet”. Vid årets utgång har kedjan vuxit till 12 center.
1996
Tillväxten håller i sig med fem nya center i halvåret. Vid årets utgång kan man räkna till 22 SATS center. SATS etablerar också sitt eget klädmärke, SATS Sports, som kommer med nya kollektioner två gånger per år. Kedjan går också in som samarbetspartner och den största sponsorn till Norges Olympiska Kommittés satsning på Olympic Aid under OS i Atlanta.
1997
Flera ägare kommer till genom en emission i februari, bl.a. Storebrand och Hakon-gruppen samt en del mindre institutionella investerare. Emissionen gör det möjligt att stärka positionen som marknadsledare inom både drift av träningscenter och handel med träningsutrustning. Tande-P, norsk programledare, författare och journalist heter frontfiguren i en kampanj med rubriken ”Helse til å være hest to ganger uka”, där han leker med en energisk kamratflock. ”Det ska’ itj så my træning te” säger Tande-P.
1998
Tre år efter öppningen har kedjan vuxit till 49 center i Norge och fyra center i Sverige. En inte allt för stor modell, Jonathan från modellbyrån Ugly Models i London är blickfång i marknadsföringen, där han utkonkurrerar fyra kroppsbyggare på en strand genom att på ett kreativt sätt använda en s k kungsfjäder.
Mot slutet av 1998 säljs SATS-kedjan till det amerikanska företaget Mc Cown De Leeuw, genom deras europeiska dotterbolag i London, Euro Fitness Holding. SATS Skandinavien blir i och med detta den Skandinaviska divisionen i världens största fitness-koncern: Fitness Holdings Worldwide. Koncernen får efterhand även träningscenter i både USA, Tyskland, Spanien och Asien, utöver de skandinaviska länderna.
1999
SATS ingår ett samarbetsavtal med Norges idrottsförbund och olympiska kommitté. Samtidig bestämmer kedjan sig för att gå i bräschen för fysisk aktivitet genom att förklara sig som "pådrivaren av ökat fysiskt och psykiskt välmående". SATS ska också förbättra folks vardag genom att erbjuda "ren, skär träningsglädje". I marknadsföringen är det lekande barn som används i kampanjen för att visa att det man gör på träningscentret inte är något nytt utan det samma vi gjorde på lekplatsen som barn. Svenska träningskedjan Sports Club förvärvas.
2000
SATS fortsätter att växa, och passerar 100 center i Skandinavien. Samtidigt som kedjan får sitt första center i Spanien(!), öppnar SATS Alta i Nord-Norge och SATS Nationalteateret i Oslo centrum. Under hösten hotas träningsbranschen av Arbeiderpartiregjeringens förslag till statsbudget, där man vill momsbelägga på träning. Detta blir startskottet på en åtta månader lång kamp: Kampen mot moms på träning. Under detta år expanderade SATS i Danmark.
2001
SATS och träningsbranschen vinner kampen om ”svettmomsen”. Regeringen ändrar sig i saken och Stortinget fastslår i den reviderade nationalbudgeten att det inte ska vara moms på träning. I marknadsföringen bryter SATS en barriär genom att använda Cindy Crawford som frontfigur. Kampanjen ser likadan ut i USA, Tyskland, Skandinavien och Asien. Annonsen väcker emellertid heta känslor både internt och externt. Den norska tidningen VG har ett helt uppslag om detta och liknar annonskampanjen med Cindy med den stora tjocka damen från 1995.
2002
Det skandinaviska investmentbolaget Nordic Capital och de norske SATS-grundarna Vegard Liven, Aksel Gresvig och Bjørn-Sigurd Johansen köper den skandinaviske delen av SATS-kjeden av amerikanske 24 Hour Fitness Worldwide. Man gör en rad åtgärder för att förbättra lönsamheten i bolaget. En av åtgärderna är att bygga vidare på SATS-konceptet i större städer samt öppna lokalt anpassade center under namnet Spenst i mellanstora och mindre städer. Detta medför att en del SATS-center konverterar till Spenst.
2003
Det nya ägarskapet ger resultat. Efter en del justeringar hoppar SATS drastiskt uppåt på den norska ”Kundebarometern” och har fått betydligt nöjdare medlemmar än för bara ett år sedan. Humöret är också bättre inom organisationen, något som materialiserar sig i aprilskämtet ”Ta SATS med Hund” Flera journalister går på skämtet, och både Stavanger Aftenblad och Vårt Land trycker saken. SATS expanderar i Finland.
2004
SATS lanserar SatsYoga på 21 center. Tillsammans med höstlanseringen av CorePuls är SatsYoga bland de mest populära klasserna på schemat. Med god hjälp av alla nyårslöften strömmar folk till centren som aldrig förr. En nyhet för året är att premiera medlemmar som tränar två gånger i veckan eller mer.
2005
SATS Norge firar 10 års jubileum med pompa och ståt i april. Premiering av medlemmer som tränar två gånger i veckan blev en succé och fortsätter.
2006
Till ett pris av 1,6 mrd. SEK (1,4 mrd. NOK) köper ”Tryg i Danmark smba” Nordens största träningskedja SATS som då hade över 200.000 medlemmar fördelade på 100 egenägda träningscenter i de fyra nordiska länderna.
2007
SATS i Norge lanserer den revolusionerande aktivitetsmätningen SatsSjekken. Det är en tredagars mätning som bl.a. mäter kaloriförbrukning, sömnkvalitet och träningseffekt. En personlig tränare läser av resultatet och ger dig råd om hur du kan leva mer hälsosamt.
Barnträningen SatsKids lanseras. Detta är aktivitet och rörelselek för barn i åldrarna 4-5 år och 6-7 år. Detta är en del i satsningen att ge familjen möjlighet att aktivera sig samtidigt.
2008
SATS köper den danske träningskedjan DanTrim A/S, och önskar därmed 18 nya center välkommen in i SATS-familjen. Speciellt för dessa center är att de ligger i anslutning till ett företag. Centret är primärt till för företagets anställda.
Under 2008 öppnar SATS i Sverige flera nya center, bl.a. SATS Stadshagen i Stockholm i september. SATS i Norge öppnar ett nytt center på Hauketo i Oslo och utökar produktsortimentet med SatsGliding 30, SatsSykkelKlassisk och PT30.
